Тренинг Тренеров. Модуль 1: Структура и методы в тренинге

Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и другие"глюки" мешают человеку быть финансово независимым, и самое важное - как можно ликвидировать их из своего ума навсегда. Это то, что тебе не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Кликни здесь, чтобы получить бесплатную книгу.

В определенной мере тому поспособствовали и непрофессиональные организаторы тренингов, броской рекламой вырабатывающие у будущих участников нереалистичные представления о возможностях тренингов и завышенные ожидания, которые не оправдываются, что разочаровывает страховщиков в тренингах вообще. В настоящей статье мы попробуем разобрать все то, о чем умалчивают рекламные проспекты тренинговых компаний Как известно, страховые организации применяют в области обучения продающего персонала различные методы, наиболее популярными из которых являются лекционно-семинарские и тренинговые. И если знания о продуктах можно передать и прочитав лекцию или показательно рассчитав вместе с будущим продавцом размер страхового взноса, то собственно продажам взаимодействию с людьми обучают только тренинговые методы, а значит, в системе подготовки страховых продавцов тренинг незаменим. Тренинг продаж устойчиво занимает лидирующие позиции в числе организовываемых в страховых компаниях тренингов на протяжении ряда лет. Практика их проведения для страховых продавцов имеет определенную специфику, игнорирование которой может привести к недостижению желаемого результата — роста продаж. Увы, страховые компании этим чаще всего и ограничиваются. Именно поэтому затраты на тренинг могут оказаться неэффективными даже при хорошем уровне профессионализма самого тренера: И к любому тренингу необходима системная подготовка. При планировании тренинга не учитывается фактор сопротивления.

Модуль первый «Методы бизнес-тренинга»

Школа бизнес-тренеров — международный проект, который прошел проверку временем и вырос в инновационный курс профессионального обучения, участники которого успешно работают в разных уголках мира. Уникальность программы поддерживают авторские методики Алены Сысоевой и 4 дополнительных межмодульных практикума, которые параллельно с тренерскими навыками развивают личную эффективность участников.

Школа Тренеров — это 80 часов информации и активной практики. Этот курс также подходит: Сформировать у участников ключевые навыки, необходимые для качественной подготовки и проведения тренинга. По окончанию программы участники смогут:

Основные методы бизнес-тренинга. Жанры . ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ТРЕНИНГА Основные дискуссия может быть структурированной (то есть.

Проекты в сфере организационного развития направлены на повышение конкурентоспособности Вашего бизнеса путем решения уникальных задач, стоящих перед Вашей компанией. Оптимизация бизнес-процессов компании Диагностика и повышение эффективности ключевых сотрудников Повышение мотивации персонала и многое другое в зависимости от Ваших целей Бизнес тренинги новой волны Общепризнанно, что любое бизнес обучение персонала должно быть направлено на решение тех стратегических задач, которые стоят перед организацией.

Не потеряй уникальный шанс выяснить, что реально важно для твоего материального успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

За последнее время вектор в решении стратегических целей компании сместился со стремления получить дополнительное конкурентное преимущество на рынке и увеличить доходы на стремление выжить или занять долю рынка ослабевших конкурентов - кому как повезет, хватит смелости и необходимых компетенций. Смена вектора привела к смене отношения к бизнес обучению в целом, в том числе и проведению тренингов.

Стремление компаний выжить в сегодняшних жестких условиях, безусловно, предъявляет высокие требования к уровню компетентности сотрудников, так как именно персонал будет вести компанию либо к будущему успеху, либо к провалу. Однако то же стремление выжить заставляет собственников и руководителей снижать затраты на все, в том числе, на обучение персонала, на проведение бизнес тренингов.

Таким образом, руководитель оказывается перед выбором:

Проведение тренингов. Методы проведения тренингов. Проведение бизнес тренингов

Проведение бизнес тренингов Проведение тренингов. Проведение бизнес тренингов Просмотров: Проведение бизнес-тренингов Структурировав тренинг, важно эффективно его провести. Занимаясь этим регулярно, вы будете понимать многие из тех пунктов, учитывать которые необходимо для успеха тренинга. Однако, если вы в тренинге новичок, следует готовиться к нему очень тщательно.

Опыт проведения бизнес-тренингов более 6-ти лет. Включена в список специалистов по консалтингу в энциклопедии «Кто есть Кто: лучшие.

Бизнес-тренинг как наиболее эффективная форма обучения персонала. Что такое тренинговая форма обучения, и что делает обучение в этом формате таким эффективным. Опора на особенности человеческой психики в обучении: Методы и приемы управления групповой динамикой Методы смены эмоционального состояния участников. Методы снятия усталости и напряжения с группы.

Как мобилизовать группу на работу. Внутренний тренер как носитель корпоративной культуры Компании. Какие умения, навыки, свойства личности нужны для того, чтобы эффективно обучать. Изучение основ ораторского мастерства. Манера тренера держаться на группе: Умение слушать и наблюдать — основа в работе тренера. Как почувствовать состояние группы и отдельных участников.

Бизнес-школа – семинары, курсы и бизнес тренинги в Москве

Говоря о тренинге, его часто противопоставляют классическому преподаванию, в особенности лекциям. Тренеры, в свою очередь, могут отрицать важность передачи теоретических знаний. Тем не менее, любой тренинг сопровождается какой-либо теорией, во всяком случае, базируется на ней. Значит, мы нуждаемся в средствах передачи теории и информации. Одним из способов является работа экспертных групп, которая занимает не менее 4 -минут, включая презентацию.

Трениро вка, тре нинг — метод активного обучения, направленный на развитие Большинство бизнес-тренингов включают в себя навыковые тренинги, например, Групповая дискуссия может быть структурированной ( то есть.

Системный подход Версия 1. Прорывы в новые рынки, новые сегменты, в новые технологии и способы работы. Все ли компании такие? Что же требуется делать специалисту по , директору по персоналу в области корпоративный вариант обучения бизнес тренинг? Так же это фраза звучит и имеет ровно ту же подоплеку, если вместо предыдущей фразы скажет: Введем несколько условий, которые требуется выполнить чтобы считать нашу компанию системно обучающей персонал: Проверим проанализирована ли заранее к началу составления плана текущая оргструктура компании, департамента, холдинга?

Есть ли прогноз на ее изменение в ближайшем будущем 6 месяцев? Есть организационная структура и общий список сотрудников в текущем состоянии компании. Есть точное количество всех сотрудников по должностям: У кого какая информация есть в доступе. Как правило, в компании такой информации собранной в одном месте и доступной для обработки в , например нет.

Она разбросана, присутствует в виде списков, которые требуют уточнений, например, Васю Печена хотели послать на тренинг по презентациям, но он в последний день накануне бизнес семинара взял и заболел.

Мини-лекция. Методы проведения тренинга

Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы и поддержания участников в ресурсном состоянии: Элементное тематическое упражнение 6 форм-шаблонов для сочинения тематических упражнений ко всем видам бизнес-тренинга Влияние на групповую динамику Модерация как метод создания общего понятийного поля для участников тренинга Алгоритм проведения модерации Ситуации в которых модерация необходима, а также в которых не нужна Лабилизация как стратегия работы с опытными либо критически настроенными группами участников.

«Б». или. альтернативные. методы. получения. информации. отренинге такой записи, то есть, что именно должно быть отражено в дневнике.

Метод универсальный, подходит к любым темам тренингов. Может служить способом урегулирования спорного вопроса в группе. Для него не нужны прописанные инструкции, как к ролевым играм. Тренер должен просто знать ключевые точки, проблемные места, для того чтобы создать инструкцию для модерации. В бизнес — тренинге метод модерации помогает выработать одно информационное поле, новое понятие с едиными, понятными для всех критериями. Что значительно упрощает процесс коммуникации.

Модерация позволяет наглядно показать, как происходит и разворачивается мыслительный процесс. То что участники создавали сами, не вызывает у них сопротивления. На глазах рождаются классификации и группы, которые потом будут использованы для последующей работы в тренинге. Данный метод повышает групповую динамику; необходимо ограничивать время мин , оповещать участников, сколько времени осталось до окончания работы.

Закончить работу необходимо общим выводом по вопросу. Тренер дает задание, ставит проблему.

Что такое тренинг

Факторы, которые влияют на результативность работы участников проведенного тренинга Чем посттренинг может помочь в повышении результативности бизнес-обучения Модуль 4 Тема 1. Чем командный коучинг отличается от бизнес-тренинга: Сравнение коучинга и тренинга по целям: Цели командного коучинга — работа с мышлением: Сравнение философии тренинга и философии коучинга: В тренинге - бихевиористский подход 1.

Бизнес-тренинг по развитию навыков руководителей Там где работают вместе личности, там всегда есть столкновение разных взглядов, нужд, пониманий. Методы проведения бизнес-тренингов: деловые игры, практические.

МВА По сферам деятельности маркетинг, менеджмент, управление персоналом и так далее - программа подготовки менеджеров среднего и высшего управленческого звена для эффективной работы в бизнесе, государственном и муниципальном управлении стандарт . Бизнес-мастерская — новейший вид бизнес-тренинга. Как и в бизнес-тренинге, в ней чередуются формы активности, от мини-лекции до деловых и ролевых игр. Существенное отличие — участники самостоятельно создают программу обучения во время мастерской, действуя в рамках темы, времени и опыта.

Обязательными условиями успешного проведения бизнес-мастерской являются: Основная роль бизнес-тренера — модерация. Целью бизнес-мастерских является закрепление или переосмысление имеющихся знаний, а также отработка умений и навыков, необходимых в вопросах получения и приумножения прибыли.

Сертификационная программа обучения профессии бизнес-тренера. Модуль 1."Методы бизнес-тренинга"

Отзывы участников Курса для бизнес-тренеров Русманов Никита, тренер розничной сети компании МТС Я проходил несколько тренерских тренингов и с полной уверенностью заявляю,что курс Татьяны-самый лучший. Во-первых, я научился создавать,писать тренинги. А это важно для каждого,особенно начинающего коуча. Кстати, написание тренингов еще и отличный заработок!!!

Методы бизнес-тренинга. Модуль является базовым комплектом методов, которые позволяют даже начинающему тренеру самостоятельно создавать .

По окончании третьей учебной сессии участники выбирают темы дипломного проекта и расходятся на подготовку. Проведение дипломного проекта и подготовку к экзаменам теоретической части. Именно этот модуль учит импровизации в тренинге, возможности проводить обучение профессионалов за пределами личной компетентности тренера. Изучаются инструменты командного коучинга: Гринберга, осознание участниками ценностей, своей роли и миссии через применение пирамиды Дилтса и многое другое.

Как грамотно сочетать тренерские и коучинговые методы при работе с группой и как самому привносить в свой тренинг бесконечные методы и инструменты из смежных сфер: Этот модуль совершенствует мастерство тренера и раскрывает ресурсы для проведения результативного тренинга в любых условиях, с любой группой и практически на любую тему за счет того, что тренер владеет формой организации группы, а группа сама вносит содержательную часть тренинга. Чем командный коучинг отличается от бизнес-тренинга: Сравнение коучинга и тренинга по целям: Цели командного коучинга — работа с мышлением: Сравнение философии тренинга и философии коучинга: В тренинге - бихевиористский подход 1.

В коучинге - гуманистический подход 1. Сравнение позиции тренера в коучинге и тренинге:

Технология создания тренинга